2016-17賽季的NFL，用一個史詩般的神奇超級碗畫上了一個驚嘆號。逆轉(zhuǎn)、英雄和傳奇，這場充滿著美國大片色彩的超級碗，讓所有人感受到了體育的魅力。關(guān)于體育、關(guān)于NFL，關(guān)于超級碗的一切話題，在這一天，在休斯頓，被無限放大與升華。

NFL在競技和商業(yè)上的成功，共同寫就了這場超級碗的美妙故事。

這也許是最偉大的一屆超級碗

當比分定格在3：28時，比賽僅剩一節(jié)多了，有多少人關(guān)上了電視，扔掉了手機，斷言比賽已經(jīng)沒懸念了？

但湯姆-布雷迪和新英格蘭愛國者不愿意接受這樣的全劇終。他們用努力，書寫了一個絕地逆轉(zhuǎn)的奇跡。

的確，在休斯頓的NRG球館里，獵鷹差點讓布雷迪再次回憶起2002年上半場被零封的窘境。近乎于滿分的傳球評分，讓冰人馬特-萊恩已經(jīng)嗅到了總決賽MVP的滋味，讓獵鷹看到了拿到超級碗的無限希望。

是的，今年國聯(lián)季后賽是屬于馬特-萊恩，甚至包括超級碗的上半場。季后賽對陣海鷹，上半場領(lǐng)先9分；對陣包裝工，上半場零封今年NFL最炙手可熱的四分衛(wèi)羅杰斯，拿到24：0的完美表演。

然而，比利切克和他的弟子們并沒有放棄。與所有的偉大的電影一樣，高潮的劇情永遠被安排在了最后。

第四節(jié)比賽，愛國者的詹姆斯-懷特幫助愛國者艱難的拿下了首次達陣得分。萊恩的掉球，愛國者在最后8分鐘的連續(xù)兩個“6+2”的達陣，讓一場本該早早結(jié)束的超級碗成為了偉大的代名詞，終將被寫進歷史里。

轉(zhuǎn)播畫面上，一遍又一遍地回放著布雷迪與老伙伴埃德爾曼的那次連線。埃德爾曼在三名防守隊員的看防下緊緊抱住了球，似乎也緊緊抱住了隆巴迪杯。而超級碗，也因為這樣神一般的劇情，進入了其歷史上首個加時賽。

除了布雷迪一連串破紀錄的數(shù)字記錄——62次傳球中43次完成接球、傳球碼數(shù)達到466碼，拯救愛國者隊的另外一個功臣詹姆斯-懷特，用三次達陣將自己的名字篆刻在了超級碗的歷史之中。

依靠超級碗逆襲的，還有NFL

這注定是一屆被很多人銘記一生的超級碗。然而在此之前，2016-17賽季的NFL過得并不好。

2016年9月12日，新一季的NFL拉開戰(zhàn)幕。受到美國大選的影響，NFL的收視率并沒有延續(xù)過去幾年持續(xù)上升的勢頭，反倒是遭遇了滑鐵盧。

根據(jù)ESPN的統(tǒng)計，本賽季NFL常規(guī)賽在北美的收視率相較于去年下降了8個百分點，每場比賽1650萬的觀眾比上一賽季少了140萬。到了季后賽階段，NFL的收視率仍然沒有太大起色，4%的收視率下滑，讓總裁Roger Goodell甚是無奈。

不過就與愛國者大起大落的狀態(tài)一樣，2017的NFL卻在最后的超級碗上演逆襲。一場偉大的比賽，足以改變一個聯(lián)賽、一項運動。

美式橄欖球?qū)＜沂捝钫J為，一場精彩的比賽自然會對一個項目、一個聯(lián)盟的推廣和發(fā)展有著很重大的意義，就像超級碗中場秀需要93年邁克爾杰克遜一樣，就像NBA需要喬丹與爵士，歐冠需要伊斯坦布爾一樣。

在蕭深看來，因為這場超級碗，NFL會增加很多新球迷，其話題關(guān)注度也將提升。而對于贊助商而言，賽事的影響力提升自然也是他們希望看到的發(fā)展趨勢。無論從商業(yè)還是競技的角度，經(jīng)典的比賽，創(chuàng)造出的是更大的價值。

泛娛樂與黑科技，讓更多人愛上橄欖球，愛上體育

當然，就算這場超級碗的比賽最終波瀾不驚。仍會有數(shù)以萬計的觀眾守在電視機前等待著無比精彩的廣告和Lady Gaga的中場秀。讓體育更加娛樂化，是NFL，是北美體育文化的殺手锏。

作為在中場秀環(huán)節(jié)單挑大梁的LadyGaga而言，她的12分鐘演出也無疑將因為這場史詩級的逆轉(zhuǎn)，如同93年超級碗中場秀的MJ一般，在此后的若干年中被一再提及。

本次的中場秀演出，Lady Gaga從天而降，彈唱+熱舞奉獻了Edge Of Glory、Poker Face、Born This Way、Telephone、Just Dance、MillionReasons、Bad Romance等多首成名曲，保質(zhì)保量，讓人滿意。

此外，中場秀的贊助費用頗為驚人。今年百事可樂公司連續(xù)第15年贊助超級碗的中場表演。據(jù)Sports Business Journal透露，百事可樂的贊助費約為每年700萬美元。但根據(jù)慣例，NFL卻不會為Lady Gaga的表演提供一分錢報酬，但顯然Lady Gaga不會覺得吃了虧。

畢竟，登上超級碗中場秀更是一種地位與身份的象征，大家看中的，是這塊金字招牌的連帶效應(yīng)。去年超級碗的中場表演有1.185億人觀看，這可能比看超級碗比賽的人都要多。在超級碗演出之后，LadyGaga最新專輯《Joanne》及其主打歌曲《Millon Reasons》就火箭一般躥升到了蘋果iTunes下載榜的首位。

從這個角度來說，國內(nèi)媒體普遍把超級碗渲染為“美國春晚”，也是合情合理……

說到底，如今超級碗的成功，除了美式橄欖球本身的魅力，正包括其“全娛樂模式”的勇敢開拓。而中場秀，正是其“全娛樂模式”中的精髓所在。

當1967年第一屆超級碗舉行時，它還只是一項單純的體育賽事?，F(xiàn)如今，超級碗無疑成為了美國文化的一道金字招牌，以及美國職業(yè)體育最響亮的一道招牌菜。它不僅培養(yǎng)和引導了觀眾的收視習慣，還圍繞橄欖球形成了一種自身獨有的文化概念，代表著現(xiàn)代體育和娛樂的完美結(jié)合。

今年NFL在超級碗前推出中國區(qū)的形象大使陳偉霆，也是基于了體育+娛樂的發(fā)展邏輯。

在蕭深看來，對于NFL來說，超級碗是一個從娛樂迷以及泛體育迷中，抓取新粉絲的絕佳良機。

其實，超級碗的不僅僅有娛樂元素，還有讓人炫目的科技元素。

本次的中場秀演出，無人機技術(shù)的助陣也成為了一大亮點。在LadyGaga在舞臺上下翻飛的時候，體育場空中還出現(xiàn)了500架無人機，在空中擺出了美國國旗的圖案。

這些無人機叫作“Shooting Stars”，之前曾在迪斯尼世界的表演中出現(xiàn)過。Shooting Stars無人機技術(shù)來自英特爾，一個人就可以控制數(shù)百架無人機機群，發(fā)送命令，監(jiān)管無人機狀態(tài)。英特爾表示，以目前控制的規(guī)模，可以同時控制1萬多架無人機。

通過科技的力量為現(xiàn)場以及電視機前的觀眾提供最好的體育展示，這對于超級碗和NFL而言早已不是新鮮事。

超級碗之后，十字路口的NFL將何去何從？

NFL向來標榜的是一項純粹的美式精英運動。而從這個賽季開始，北美四大聯(lián)盟的領(lǐng)頭羊正在謀求更加廣闊的發(fā)展。擁抱社交平臺和重視海外市場發(fā)展，成為了NFL在商業(yè)開發(fā)上的主旋律。

2016年4月5日，Twitter戰(zhàn)勝了雅虎和亞馬遜等競爭對手，以1000萬美元一場的價格，獲得了NFL本季度10場“周四比賽夜”的全球轉(zhuǎn)播權(quán)。

在去年12月1日，達拉斯牛仔與明尼蘇達維京人的周四晚重磅對決，就通過Twitter進行了免費轉(zhuǎn)播，而這場比賽也成為了NFL歷史上收視率最高的周四晚比賽。通過深度牽手社交媒體，NFL正在進一步網(wǎng)羅年輕用戶。

而對于中國觀眾而言，樂視、新浪、騰訊、PPTV、愛奇藝等平臺的多年來的轉(zhuǎn)播與深耕，帶來了一波忠實粉絲，而新浪微博在去年壓哨加入轉(zhuǎn)播陣營，則從社交媒體的平臺上，讓更多的中國體育迷接觸到了NFL的信息和資訊。

在蕭深看來，樂視體育等媒體垂直深挖的方式，用專業(yè)性來制作NFL轉(zhuǎn)播和節(jié)目是一種功在當代利在千秋的做法，對MLB、NFL等國內(nèi)的小眾項目在國內(nèi)的推廣非常有利。而NFL與推特、微博這樣社交媒體也具備很大的啟發(fā)性，因為這種更直接的傳播手段增加了曝光度，還擴大了潛在粉絲的基礎(chǔ)。

目前看來，垂直化深度挖掘和社會化的展示，這對于NFL在中國的推廣而言，有著重大的戰(zhàn)略意義。

從十年前NFL在中國的零基礎(chǔ)推廣，到今年的超級碗能成為一個刷屏的社會事件，就是一個積極的市場反饋。

另一方面，NFL在海外市場擴張的雄心不減。連續(xù)10年虧損的倫敦海外賽依然堅持，通過結(jié)合當?shù)卦?、尋找深度合作伙伴，讓NFL在英國舉辦的每一場比賽都能夠做出爆款。

在擁有了足夠的文化底蘊和球迷基數(shù)后，NFL在外海的發(fā)展目標也將隨之改變。此后，無論是在贊助開發(fā)還是轉(zhuǎn)播權(quán)售賣方面，NFL在全球的體育市場中都會擁有更強的議價能力。

當然，隨著超級碗落下帷幕，NFL進入漫長的休賽期，這把剛剛點燃的大火，會不會就此熄滅？而NFL是否能留住那些剛剛產(chǎn)生興趣的受眾呢？

對于這個問題，蕭深的看法是，就中國市場而言，NFL的推廣的確有三大難題：賽事缺少中國元素；比賽的觀賽時間和漫長的休賽期不符合中國觀眾的收視習慣；在中國缺乏群眾基礎(chǔ)，這些問題的確是真實存在的，但這恰恰給與了NFL更多的發(fā)揮空間和更高的靈活性。

在漫長的休賽期中，有大量的初級橄欖球迷等待去理解這項運動的意義。從體育文化、運動生活的切口來提供受眾可能感興趣的NFL內(nèi)容，就成為了超級碗熱潮之后NFL和各大媒體平臺需要做的事情。

NFL中國區(qū)總經(jīng)理楊瑞奇（Richard Young）在不久前接受路透社采訪時表示，“在中國，每周有150萬人在各自新媒體平臺上收看NFL比賽，這些人很多都是20-30歲的年輕人?！?/p>

顯而易見，雖然今年超級碗的收視率還沒統(tǒng)計和公示，但肯定遠遠超過了150萬這個數(shù)字，未來在中國的廣闊市場，對NFL而言，是機遇、是挑戰(zhàn)、也是實實在在的利益。

全世界在這樣一天，因為一個體育的話題，擁有4個小時的共同心跳。將一場體育比賽打造成頂級的娛樂盛宴，打造成極致的營銷舞臺以及全球矚目的社會事件，超級碗無疑是成功的。

讓全球數(shù)以億計觀眾將目光投到休斯頓的NRG球場，競賽層面的超強表現(xiàn)自然是至關(guān)重要的因素。但更為重要的是，無論你熟悉橄欖球與否，通過娛樂化因素薈萃的超級碗，都能找到屬于自己的話題。

最終，這樣一場史詩級超級碗蕩氣回腸的落下了帷幕，NFL又書寫了一場體育與商業(yè)的終極勝利。