當(dāng)亞馬遜工程師決定將亞馬遜為季節(jié)性購物而準(zhǔn)備的軟硬件資源打包出租的時候，或許連貝佐斯也不會意識到這個產(chǎn)品居然會成為亞馬遜的未來。而當(dāng) 2009 年阿里云工程師寫下「飛天系統(tǒng)」第一行代碼時，或許也不會想到，彼時的那一顆種子竟然會長成現(xiàn)在的參天大樹。

在昨晚公布的阿里巴巴 2017 財年第二季度財報中，阿里云的業(yè)績非常耀眼。營收同比增長130%，達(dá)到 14.93 億元，連續(xù)第六個季度增幅領(lǐng)跑全球，付費用戶數(shù)量也同比增108%至65.1萬。下圖展示了阿里云營收快速增長的趨勢圖：

事實上，阿里云的增長并不「孤單」，自 2015 年下半年開始，全球云計算市場所爆發(fā)出的增長勢頭令人驚艷。而僅以當(dāng)前三大玩家阿里云、亞馬遜 AWS、微軟 Azure 在過去一年半的表現(xiàn)為例，下面的這個增長曲線非常驚人：

「羅馬城并非一天建成」，上述三大云計算公司的發(fā)展歷程并不平坦。云計算產(chǎn)業(yè)從無到有，從看似無底洞投入的爛生意到現(xiàn)在各家爭破頭皮卡位的好買賣，云計算的快速發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)的普及，互聯(lián)網(wǎng)改變了用戶對于使用權(quán)和所有權(quán)的認(rèn)知，從而直接推動了云的落地，企業(yè)甚至不用購買硬件設(shè)備，直接基于互聯(lián)網(wǎng)訪問，按使用量購買。

這并非簡單的服務(wù)器硬件「資源池化」的技術(shù)變革，更帶動了一場商業(yè)模式的變革——當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為社會的基礎(chǔ)設(shè)施之后，云計算將是下一個基礎(chǔ)設(shè)施。由此帶來的顛覆性效應(yīng)則是大公司 IT 管理成本直線下降，中小創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)業(yè)門檻大幅降低，由此也造就了 instagram 以 13 人團(tuán)隊打造 10 億美金產(chǎn)品的神話。

今年下半年以來，所謂「互聯(lián)網(wǎng)下半場」的概念甚囂塵上，而站在這樣一個后智能手機的時代，在享受移動紅利的蘋果、Google 增長乏力以及傳統(tǒng) PC 上下游苦苦支撐的時候，云計算成為撬動全球「互聯(lián)網(wǎng)下半場」的重要變量，其未來還有三大看點。

1. 人工智能

早在今年 3 月李世石大戰(zhàn) AlphaGo的時候，Google Brain 團(tuán)隊負(fù)責(zé)人Jeff Dean 就在一場發(fā)布會上透露，未來將包括 AlphaGo 在內(nèi)的人工智能技術(shù)融入到云計算平臺，成為一種「更高級的云計算」。

Google 的上述思考得到云計算諸多小伙伴的「認(rèn)同」。亞馬遜、微軟或是相繼推出基于各自云平臺的機器學(xué)習(xí)產(chǎn)品，或是將大量涉及機器學(xué)習(xí)、深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的算法融入到云產(chǎn)品中。早在 2016 年年初，阿里云發(fā)布的「數(shù)加」平臺，就將大數(shù)據(jù)分析融入到云端。8月，阿里推出一款名叫 ET 的人工智能產(chǎn)品。到了上月的杭州云棲大會上，阿里云進(jìn)一步展示了云和人工智能結(jié)合的新產(chǎn)品，與杭州政府共同研發(fā)杭州城市數(shù)據(jù)大腦。

機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等人工智能算法的云端化已成行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。如果說云計算的 1.0 主打分布式的計算資源，那么 2.0 就是出租人工智能驅(qū)動的計算資源。更重要的一點在于，對于當(dāng)下機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)實踐來說，數(shù)據(jù)、算法、計算資源缺一不可，未來一段時間，云計算廠商也將在上述三大層面展開激烈爭奪，而數(shù)據(jù)爭奪戰(zhàn)將成為其中重要的戰(zhàn)役。

馬云曾在多個場合指出，數(shù)據(jù)會成為未來的新資源。而且也將是人類歷史上唯一一個不會因為利用而衰減的資源。互聯(lián)網(wǎng)公司天然具有數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，亞馬遜、Google、阿里巴巴各自在不同領(lǐng)域耕耘十幾年，早已擁有了海量的數(shù)據(jù)，這種天然的優(yōu)勢也將形成云計算領(lǐng)域天然的護(hù)城河，隨著時間的推移，由缺乏數(shù)據(jù)引發(fā)的云產(chǎn)業(yè)格局變遷或?qū)⒉粩喑霈F(xiàn)。

2. 產(chǎn)業(yè)洗牌

一項技術(shù)是否能夠大規(guī)模發(fā)展的重要參考指標(biāo)就是價格門檻的高低，云計算也不例外。過往，受制于技術(shù)發(fā)展水平，云計算的價格并未達(dá)到親民的地步，而這幾年，云計算的各大玩家，從亞馬遜、Google、Azure 到阿里云，都開始頻繁降低云產(chǎn)品的價格門檻，不斷釋放技術(shù)進(jìn)步帶來的新「摩爾定律」紅利。

降低云產(chǎn)品價格一方面能夠加快技術(shù)普及和落地，另一方面則將不同程度地加快產(chǎn)業(yè)洗牌的速度。德意志銀行早先就針對阿里云宣布中國區(qū)云產(chǎn)品全線下調(diào)價格的舉動指出，降價將引發(fā)云計算行業(yè)內(nèi)主要廠商將采取跟隨策略。

事實上，過去十年，美國市場的云計算價格下降加速了市場整合，多次降價之后，原來的十幾家服務(wù)公司如今只活下了幾家。而在中國的云計算市場，公開資料顯示，阿里云在過去一年中進(jìn)行了17次產(chǎn)品價格下調(diào)，由此帶來的中國云計算產(chǎn)業(yè)震蕩或?qū)⒊蔀槲磥硪欢螘r間值得關(guān)注的現(xiàn)象。

另一方面，從技術(shù)的角度出發(fā)，云計算實現(xiàn)了計算資源和能力的第二次高度集中，這種高度集中的計算能力分配機制帶來了巨大的效率，同時還降低了企業(yè) IT 管理成本。因此，無論從商業(yè)還是技術(shù)的層面，計算的集中是必然的，距離產(chǎn)業(yè)洗牌的時間也不會太長。

3. 中國市場與全球市場

在 Uber 宣布將中國業(yè)務(wù)賣給滴滴之后，《紐約時報》的一篇評論指出：世界上有兩種生意，中國生意和其他國家生意。共享經(jīng)濟如此，云計算這個涉及到國計民生的重要行業(yè)更是如此。就目前來看，阿里云在國內(nèi)占據(jù)了絕對的領(lǐng)先定位，根據(jù) infoQ 的一份國內(nèi)云計算領(lǐng)域報告，除阿里云進(jìn)入產(chǎn)業(yè)階段外，國內(nèi)包括 UCloud、青云在內(nèi)的廠商還處在成長期。

此次財報中幾個數(shù)字也基本印證了這一點。比如其財報中稱，中國超過 35 %的網(wǎng)站由阿里云提供服務(wù)；其次，付費用戶數(shù)量增長至65.1萬，覆蓋的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)包括金融、醫(yī)療、公共交通、能源、制造、政府機構(gòu)、游戲、多媒體等等；第三，則是每年都刷新紀(jì)錄的云棲大會參會人數(shù)，今年的大會就有 4 萬人到場參加。

對中國云計算廠商來說，全球市場依然有不小的挑戰(zhàn)。公有云領(lǐng)域，亞馬遜依然在 IaaS 和 PaaS 占據(jù)絕對領(lǐng)先地位，私有云市場，IBM 擁有無可撼動的優(yōu)勢。不過，正如一手締造了阿里云的王堅博士的所言：「全球只有一個半的企業(yè)是阿里云的榜樣，一個是亞馬遜，它真正實踐了云計算所蘊含的服務(wù)本質(zhì);另外半個則是谷歌，它解決了規(guī)?；膯栴}，但沒有將服務(wù)做徹底?！拱⒗镌频膰H化野心也不能小覷。

比如阿里云的全球化數(shù)據(jù)中心建設(shè)正緊鑼密鼓進(jìn)行中，目前已完成美國東部、美國西部、香港、新加坡節(jié)點建設(shè)，并計劃在歐洲、中東、日本和澳大利亞搭建數(shù)據(jù)中心，未來會形成全球性的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)。另外，也在加快與業(yè)界巨頭的合作，與英特爾、英偉達(dá)在數(shù)據(jù)中心 CPU、GPU 的深度合作也將增加其在未來芯片研發(fā)過程中的話語權(quán)，從而增加國際影響力。

云計算已經(jīng)走過了其第一個十年，過去這個十年又是科技行業(yè)巨變的十年，如今移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利已過，人工智能、虛擬現(xiàn)實正在成為改變世界的中堅力量，與此同時，云計算正在成為整個社會創(chuàng)新的基礎(chǔ)設(shè)施，吸納各種新技術(shù)、新商業(yè)模式，用計算不斷驅(qū)動技術(shù)與商業(yè)的變革，我們也有理由期待云計算接下來的十年征程。

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