受到資本市場的不斷熱力追捧，VR行業(yè)在不少人看來，儼然已是下一個金礦。同時，VR行業(yè)還存在有太多的不確定性，讓從業(yè)者心生惶恐。究意是“金礦”還是“巨坑”？尚且處于萌芽期的VR行業(yè)，在不少人尚屬一片“混沌”。

近日，在2016中國VR生態(tài)峰會現(xiàn)場，傳媒夢工場CEO蔣純博士發(fā)布了《2016中國VR行業(yè)報告》，從VR行業(yè)的現(xiàn)狀、硬件、內(nèi)容應(yīng)用、VR渠道、發(fā)展瓶頸五個方面揭露了國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的真實情況。

作為專業(yè)投資機構(gòu)的傳媒夢工場提出以下觀點：

與真正VR“浸入式”的要求相比，現(xiàn)行的VR應(yīng)用80%以上均是偽VR。由于現(xiàn)行技術(shù)能力的限制，VR應(yīng)用的高潮還遠未到來。

但無論如何，VR是下一個互聯(lián)網(wǎng)，人類社會數(shù)字化的終極和一個徹底新時代的起點。我們將在這個技術(shù)平臺上看到有一場比互聯(lián)網(wǎng)影響人類更深遠的人類生活方式大改變。從而帶來又一場商業(yè)、文化和人類文明的革命性發(fā)展。

由于技術(shù)的限制，AR將比VR更早地到來。線下體驗店、主題公園和與真實場景結(jié)合的娛樂活動會成為VR/AR產(chǎn)業(yè)的先聲和橋頭堡。

以MagicLeap 為代表的光場技術(shù)很可能是未來，但是需要相關(guān)計算能力的巨大突破。

基于VR的文化藝術(shù)和現(xiàn)在相比，會有徹底的改變，例如，今后的VR“電影”就會是一種和現(xiàn)在電影完全不同的藝術(shù)形式，可能更接近于“Sleep no more”那樣浸入式的表演。對藝術(shù)家提出了新的創(chuàng)作空間。

由于行業(yè)應(yīng)用對于技術(shù)的要求較高，除了部分模型建立比較完善的領(lǐng)域外，效果還難以達到足以改變行業(yè)的程度。

 

下面，帶大家一起看下此報告。

一、VR行業(yè)現(xiàn)狀

 

1?虛擬現(xiàn)實隨著硬件設(shè)備的井噴將進入高速發(fā)展時期

當前，VR技術(shù)得到了業(yè)界的普遍關(guān)注，但這并不是首次。早在20世紀90年代，VR在當時也引發(fā)了關(guān)注。到了2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購Oculus后，類似的VR熱再次襲來，為人所知并且逐漸成為了熱門話題。

尤其是在，2016年上半年隨著三星、HTC和Oculus等主流消費電子廠商發(fā)布消費級產(chǎn)品，VR硬件設(shè)備開始井噴，風險資金和眾多電子廠商開始進軍硬件制造行業(yè)。依移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律推算，隨著硬件發(fā)展成熟，VR即將進入高速發(fā)展的時期。

但硬件尚在初步發(fā)展階段，就此推斷，2016年VR行業(yè)進入高速發(fā)展期，還為時尚早。

而高盛分析數(shù)據(jù)認為，在樂觀模式的估計下，2025年全球VR市場的年營收規(guī)模將達到1100億美元（約7100億元），相關(guān)的軟件銷售額達720億美元，這意味著屆時VR領(lǐng)域總的市場規(guī)模將達到1820億美元（約12000億元），在十年內(nèi)成長為一個萬億級別的新市場。

2?VR生態(tài)初具雛形

VR行業(yè)圍繞著用戶，可分為硬件、操作系統(tǒng)（軟件平臺）、內(nèi)容、行業(yè)應(yīng)用服務(wù)、線上分發(fā)線下體驗等五大領(lǐng)域，同時還發(fā)展出了行業(yè)的媒體、創(chuàng)業(yè)孵化等周邊產(chǎn)業(yè)。

目前，整個VR產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。從上圖可以看出，已經(jīng)有不少公司開始從事硬件、內(nèi)容、應(yīng)用和軟件等方面的研發(fā)。

除了各個類別的突出公司以外，其中尤其值得關(guān)注的是那些從事交叉研發(fā)的公司，比方說Magic Leap和Oculus均涉足了內(nèi)容、硬件和軟件等方面。

 

3?國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)

而敏感的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也一致看好VR行業(yè)，圍繞自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進行VR產(chǎn)業(yè)布局。

BAT 三家中，最早進行 VR 布局的是騰訊，涉及到硬件、軟件、內(nèi)容和分發(fā)等多個方面，但騰訊是中國最大的游戲公司，因此布局也聚焦在游戲。

阿里巴巴，成立了 VR實驗室，圍繞硬件、內(nèi)容、購物場景三個層面，圍繞商業(yè)模式進行自己的VR 行業(yè)布局。一方面，阿里啟動“造物神”計劃聯(lián)合商家建立世界上最大的 3D 商品庫，讓用戶獲得虛擬世界中 的購物體驗；另一方面通過淘寶眾籌和專業(yè)硬件頻道等來加速 VR 設(shè)備的銷售和普及。

樂視，作為一個所謂的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，它在生態(tài)方面做最完整的布局，涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容、分發(fā)以 及行業(yè)應(yīng)用。

而其他所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，如百度、網(wǎng)易、暴風、小米、360等等，也不會放過這樣的機會，紛紛入局。

 

4?資本熱錢不斷涌入

從2011年到2015針對全球VR產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的統(tǒng)計看出，2014年起VR領(lǐng)域的資本投資出現(xiàn)了井噴。而在國內(nèi)市場，2014至今也有大量的資本熱錢涌入。

從中國的投資規(guī)模來看，2014年資本雖僅投資17次共2.7億的規(guī)模，但已進入VR市場，到了2015年，這一數(shù)據(jù)暴增至57次共24億，今年上半年投資高達38次共15.4億元。投資熱情的不斷高漲也激發(fā)了VR創(chuàng)業(yè)熱潮。

目前投資項目以硬件為主，內(nèi)容與行業(yè)應(yīng)用緊隨其后，但是被投項目涉及開發(fā)工具、平臺、分發(fā)渠道等不同的領(lǐng)域，覆蓋到VR產(chǎn)業(yè)鏈的大部分環(huán)節(jié)。

 

5?VR將成為下一個移動互聯(lián)網(wǎng)

VR以其“沉浸性、交互性、想象性”三大特質(zhì)，最終帶來了“交互內(nèi)容的革新、交互方式的革新、交互效果的革新”。

也正是因為這些特質(zhì)，VR和互聯(lián)網(wǎng)這兩件事情，最終會引來會人類的真實社會和虛擬社會徹底融合的過程，人類社會有望會被徹底數(shù)字化。

從這樣一個長期的角度來看，應(yīng)該說我們非?？春眠@個市場。如果還存在下一波互聯(lián)網(wǎng)革命，那就是物聯(lián)網(wǎng)和虛擬現(xiàn)實共同組成。

所以VR將是下一代的投資平臺。

二、VR行業(yè)的硬件支撐

 

從原理上講，完整的VR體驗是由硬件和軟件兩部分組成，兩者通過“VR交互”銜接，帶給使用者身臨其境的沉浸感。硬件是VR行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，由輸入設(shè)備和輸出設(shè)備兩塊組成。

 

1?VR頭顯，有望全面進入消費市場

VR頭顯可以分為：移動端VR－－VR眼鏡/手機盒子；PC端VR－－PC頭盔；VR一體機。

移動端VR：移動VR設(shè)備大多產(chǎn)品在100美金以下，簡易型的產(chǎn)品更是低于40美金，更有利于普及。但體驗粗糙，屬于入門級產(chǎn)品，內(nèi)容大多以3D手游移植為主，從消費者的沉浸感和交互性體驗上來說，就要比pc端設(shè)備和一體機低很多。

PC端VR：以O(shè)culus Rift為代表的PC端VR，是目前主流的硬件頭顯產(chǎn)品。雖然PC端VR頭盔相對于移動VR存在操作繁瑣、價格昂貴、攜帶不便等困難，但其絕佳的體驗感讓消費者體驗到VR技術(shù)真正的魅力。但一般需要搭配1000美金左右的高性能主機，使用門檻較高。

VR一體機：相較于手機盒子以及依托電腦輸出的PC端VR，一體機更符合人們對VR的認知。VR一體機是具備獨立處理器并且同時支持HDMI輸入的頭戴式顯示設(shè)備。具備了獨立運算、輸入和輸出的功能。但因為VR一體機需要具備獨立的運算處理核心，因此具有更高的研發(fā)難度，近期難成主流。

截至目前，國內(nèi)已有至少超過100款的VR頭顯產(chǎn)品，存在一大趨勢兩大問題。

移動VR率先崛起：基于智能手機的發(fā)展軌跡以及龐大的用戶規(guī)模，移動VR被很多人認為是未來的國內(nèi)主流VR設(shè)備，當然也與VR眼鏡技術(shù)門檻較低、價格低廉有很大的關(guān)系。

技術(shù)上與國外的主流產(chǎn)品存在一定的差距：在目前硬件主要問題就是無法解決眩暈感，沉浸感不足。這與技術(shù)指標有直接的關(guān)系。這些指標包括屏幕刷新率、分辨率、視場角度等等。而國內(nèi)研發(fā)的VR頭顯產(chǎn)品，在這些技術(shù)指標上，與國外的主流產(chǎn)品存在一定的差距。以刷新率為例，90HZ的刷新率是人們感覺不到屏幕延遲的最低線，國外主流產(chǎn)品均已經(jīng)達到，但國內(nèi)產(chǎn)品大多在60-70HZ,大朋的75HZ已經(jīng)是目前國內(nèi)的最高刷新率

底層核心算法的缺失：PC VR頭顯大部分采用的都是Oculus DK1開源的算法，眼鏡盒子產(chǎn)品大多做的是Gear VR的“剝殼”——一個剝離了底層算法的簡單光學設(shè)備?？梢哉f，除了屏幕刷新率、屏幕分辨率等核心硬件指標，底層算法的缺失也是國內(nèi)頭顯廠商的弱點。

VR頭顯這個品類，僅靠“三大廠”是無法統(tǒng)一市場的，也就意味著VR頭顯創(chuàng)業(yè)者們還是有機會的，而在技術(shù)指標和算法上擁有優(yōu)勢的團隊將建立起自己的門檻。

 

2?VR輸入，還在尋找最理想化的交互模式

VR行業(yè)，將會帶來一輪交互技術(shù)的革命。而理論上，VR交互可以包括真實世界中所有的交互方式。

這也給VR的交互帶來了無限的可能性，除卻目前主流的基于手部的交互方式，而基于動作捕捉、語音識別、眼球追蹤、腦電波等各類的交互技術(shù)也是迅速的發(fā)展中。好的VR交互應(yīng)該符合人體最自然和本能的動作習慣，同時交互與內(nèi)容之間的匹配很重要。

但，目前交互技術(shù)也無統(tǒng)一標準，什么是最好的交互方式，還遠不到下結(jié)論的時候。所以，交互將是繼頭顯后，硬件的下一個戰(zhàn)場。

 

3?芯片＋算法：VR技術(shù)的核心支持

VR硬件崛起契機，也是底層芯片商搶占藍海的大好時機。

除了英特爾、高通這些芯片龍頭大廠之外，英偉達、意法半導體、三星等也對VR投入了很大力度。中國芯片廠商也在加入競爭格局，瑞芯微推出了RK3288芯片，全志則將發(fā)布一套基于自家芯片的VR硬件解決方案。

但是，芯片開發(fā)成本很高，只有銷量達到一定規(guī)模在經(jīng)濟上才有意義，因此市面上的VR芯片，大都是在其智能手機和平板電腦的SoC基礎(chǔ)之上，針對VR做優(yōu)化然后推出，鮮有專門針對VR開發(fā)的芯片。

從PC時代的英特爾，到智能手機時代的高通，隨著VR市場不斷壯大，VR領(lǐng)域或許也將誕生一些重量級的芯片平臺。

三、內(nèi)容應(yīng)用：將從“＋互聯(lián)網(wǎng)”到“＋VR”

 

VR將會影響到人們未來生活的各個方面，VR內(nèi)容才是核心。

據(jù)高盛分析師總結(jié)（基于標準預期），至2025年，軟件市場總體營收將達到350億美元，其中超過60%的營收來源于消費者。從目前被廣為熟悉的“+互聯(lián)網(wǎng)”模式，轉(zhuǎn)變成“+VR”模式。

而視頻游戲?qū)⒊蔀槭讉€發(fā)展的市場，而從VR的應(yīng)用場景來看，房地產(chǎn)、電商、教育、醫(yī)療等行業(yè)有可能被改變。

 

1?VR游戲

游戲是最早擁抱VR技術(shù)的消費領(lǐng)域。而過去的各種動漫和科幻小說也讓眾人對VR游戲有了更多的期待。

VR游戲相比傳統(tǒng)游戲，具有“更佳的沉浸體驗”、“更場景化的體驗”、“更佳的交互反饋”的特質(zhì)。目前主流的VR游戲主要有：

 

FPS類游戲（Gunjack）：與VR技術(shù)契合度極高，是個普及度極高的游戲；

冒險類游戲（廚房）:冒險逃脫類，玩家會感覺自己真的置身于那個恐怖詭異的場景里；

角色扮演游戲（時間機器）：玩家可以更加感同身受的感受游戲世界中的一切；

動作類游戲（賽車計劃）：賽車游戲幾科是為VR游戲量身設(shè)計；

場景類游戲（迷你歌?。壕赖漠嬞|(zhì)恢宏的場景，VR是最佳的選擇；

養(yǎng)成類游戲（夏日課堂）：VR技術(shù)的成熟，將使廣大宅男極大的受益；

 

雖然已經(jīng)有不少的VR游戲面世，但總體而言VR游戲產(chǎn)業(yè)尚未成熟，也給國內(nèi)的初創(chuàng)修企預留了不少的時間成本。通過分析全球最大的VR游戲分發(fā)平臺－－SteamSpy網(wǎng)站數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)；

VR游戲尚未成規(guī)模：相較于Steam平臺上的6000款游戲，VR游戲才不過百余款，均僅占3%，VR游戲在整個游戲行業(yè)中尚未成規(guī)模。

用戶可能尚不足以支撐VR游戲贏利：Steam平臺上64%的VR游戲下載量不超過1萬，超過10萬下載的希望渺茫。就目前的下載量而言，也就是說，VR游戲開發(fā)者應(yīng)該嚴格控制開發(fā)成本：投入少于10萬美金才有望收回成本，投入超過100萬美金收回成本的希望渺茫。簡而言之，目前大部分的游戲無法實現(xiàn)贏利。

缺乏殺手級的游戲：有三款VR游戲下載量超過了15萬，但是還沒出現(xiàn)過一款風靡全球的VR游戲。就像當年《憤怒的小鳥》給手游帶來的影響一樣，VR游戲業(yè)正期待一款殺手級游戲的出現(xiàn)。

 

2?VR電影：電影公司、原生VR公司紛紛入局

 

作為VR讓讓我們在感知上逃離物理時空的束縛，從四維世界進入到“四維乘二”的世界。對于電影來說，不只是一個類似電影從無聲到有聲，從黑白到彩色，或者從 2D 到 3D 這樣一個技術(shù)意義上的進步；它有可能是一種全新的藝術(shù)展現(xiàn)方式。

看電影不再意味著保持距離并凝視銀幕，觀眾擁有了更大的行為空間和360°的自由視角。在平面的銀幕上，導演可以決定觀眾看到的一切。在VR世界里，觀眾有機會真正參與到敘事過程當中，影響故事的呈現(xiàn)方式。

目前電影制作方主要包括兩類：傳統(tǒng)的影業(yè)公司，如華納、獅門等成立獨立的工作室，另一類則是原生的VR公司，如Oculus、Jaunt也在進行VR電影制作來豐富閉環(huán)VR產(chǎn)業(yè)鏈。而目前電影主要集中在，恐怖片、探險片、科幻片、紀錄片這些更能體現(xiàn)VR沉浸優(yōu)勢的領(lǐng)域。

事實上，今后的VR“電影”可能是一種和現(xiàn)在電影完全不同的藝術(shù)形式，可能更接近于“Sleep no more”那樣浸入式的表演。讓我們一起期待這些全新藝術(shù)形式會給我們帶來的驚喜。

 

但目前的VR電影，普遍只在10來分鐘時長，故事情節(jié)簡單、觀眾也不能真正地和場景互動，試探性意味更大。主要也是因為VR技術(shù)在給電影帶來更多想象空間的同時，也帶來了“VR電影如何拍”的難題。

360度視角VS怎么拍：導演去哪兒，攝影去哪兒，工作人員去哪兒？演員又該如何表演？

沉浸感VS讓電影變得更聰明：電影將不再單純是聲音和視覺和盛宴，將是對全身觀感的挑戰(zhàn)。

但如何有節(jié)奏的調(diào)動感官情愫，讓它們隨著你目光的遷移而遷移，讓電影變得更聰明，也是一大難題。

 

參與感VS劇本怎么寫：傳統(tǒng)的電影，是一個被動接受信息的過程，無論結(jié)構(gòu)如何跳躍，都是線性的，每個人看同一部電部里看到的都是同樣的情節(jié)和場景。VR電影完全打破了這種線性與被動性。觀眾可以自己決定自己看到的內(nèi)容，如何引導觀眾看有故事的這個方向，電影中需不需要多個平行發(fā)生的故事？這些平行發(fā)生的故事如何交互連接？

 

3?視頻直播得到了真實的應(yīng)用

 

4月14日，NBA巨星科比拿下60分完成了他職業(yè)生涯的最后一場比賽，與我們共同見證這一歷史時刻的不只有億萬球迷和電視媒體，還有NextVR，他們對那場比賽進行了全程VR直播，用戶可以擁有最真實的臨場感，因為你可以聽到現(xiàn)場海嘯般的歡呼吶喊聲。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，VR直播，在“完全在場”的角度，已經(jīng)得到了真實的應(yīng)用。

未來VR直播主要用于體育賽事、音樂會、大型會議、熱點事件等，這一應(yīng)用領(lǐng)域不太可能蠶食現(xiàn)有的門票收入，相反很可能開辟一塊新的市場并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)在國內(nèi)騰訊、樂視、暴風、光線代表的公司也在加入VR直播的行列，但與國外以NextVR為代表的大型VR直播公司相比，還在存一定的差距。

技術(shù)上：NextVR，從拍攝、壓縮、傳輸和VR內(nèi)容顯示等32項VR直播專利技術(shù)來做技術(shù)支撐；國內(nèi)的VR直播，由于現(xiàn)階段技術(shù)上存在的不足，導致國內(nèi)VR直播提供不了畫質(zhì)清晰、流暢度好、結(jié)構(gòu)完整的內(nèi)容。

內(nèi)容上：NextVR，和一流的IP資源保持合作，如NBA、世界職業(yè)棒球大賽、2017年超級碗等等，這些自帶光環(huán)效應(yīng)的IP，保障了NextVR內(nèi)容上的獨特性和話題性，同時也增加了用戶對平臺的黏性效應(yīng)。國內(nèi)的VR直播，基本上依靠明星和網(wǎng)紅來帶動，沒有實現(xiàn)真正意義上的系統(tǒng)化的縱深內(nèi)容。

另外國內(nèi)的帶寬成本，也是制約國內(nèi)VR直播發(fā)展的一大因素。

 

4?電商+VR:有望真正革線下店的命

傳統(tǒng)電商經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，在帶來“方便、快捷，性價比高”等優(yōu)點的同時，卻一直無法解決消費者“體驗感太差”的問題。同時，電商增長乏力，流量紅利不再，引入新的購物模式，深挖單個用戶價值，提升客單價或者提升用戶的消費頻次，已經(jīng)成為大家關(guān)注焦點。

虛擬購物，即電商+VR，利用計算機生成一種逼真的虛擬環(huán)境，通過各種傳感設(shè)備使用戶沉浸在該環(huán)境中，讓虛擬的網(wǎng)上商品和用戶之間實現(xiàn)感知交互，讓原本呆板的商品展示變得可觸可碰，傳統(tǒng)電商高達30%的退貨率將有望得到改善。

但是，VR電商雖受青睞，但離上線商用仍有一定的距離。

 

5?VR＋醫(yī)療：處于早期試驗階段

 

虛擬現(xiàn)實技術(shù)在醫(yī)療保健方面的應(yīng)用仍然處于早期試驗階段，在療法上尚未取得突破性進展，也未獲得廣泛的臨床應(yīng)用和使用，但這一切并不妨礙國內(nèi)外的學者預言“醫(yī)療將會是VR最大的市場”。

VR與醫(yī)療的結(jié)合可以在：醫(yī)學干預、臨床診斷、醫(yī)療培訓等領(lǐng)域。

 

醫(yī)學干預

尤其在心理疾病領(lǐng)域，與傳統(tǒng)的醫(yī)學治療手段相比，VR就比較容易實現(xiàn)對病人的訓練或者治療大腦情感的創(chuàng)傷。我們可以創(chuàng)造醫(yī)師可控的、擬真的、患者可參與交互的虛擬社交場景，給患者沉浸式的社交體驗，從而提升傳統(tǒng)暴露療法的干預深度和效果。

目前在國外，虛擬現(xiàn)實已被用于治療退伍老兵的創(chuàng)傷后遺癥、殘障人士的幻肢痛、兒童多動癥、自閉癥、認知功能障礙等，甚至對于改善恐高癥、幽閉恐懼癥、飛機恐懼癥都有效果。

臨床診斷

而在醫(yī)學影像領(lǐng)域，可使用VR技術(shù)，為醫(yī)生提供一種簡單交互方式來觀察病變結(jié)構(gòu)，從而提高診斷效率和降低誤診率。

醫(yī)療培訓

可以建立最好的教育數(shù)據(jù)庫，為所有應(yīng)用的人提供在模擬真實環(huán)境下的學習。隨著視覺仿真與力反饋技術(shù)的結(jié)合，在虛擬世界中的教育質(zhì)量可以穩(wěn)定的保持高水平和低成本，打破空間對優(yōu)質(zhì)教育資源的束縛。

 

6、房產(chǎn)+VR:目前僅是銷售工具 未來想像空間無限大

 

VR＋地產(chǎn)，有助于開發(fā)商與購房者之間對于樓盤、戶型的信息更好的溝通。它想有望影響到房屋設(shè)計、建造、銷售、裝修每個環(huán)節(jié)。而目前VR作為銷售的輔助手段，主要切入了房產(chǎn)銷售、家裝軟裝兩個領(lǐng)域。

VR看房

又稱為虛擬看房，通過VR技術(shù)搭建虛擬樣板房，而用戶可以在銷售顧問的輔助操作下參觀虛擬樣板間里的各個房間，體驗虛擬的戶型設(shè)計、家裝家具風格、窗外景觀、小區(qū)建設(shè)等等。VR看房，能夠在時間、資金、空間等多個方面降低地產(chǎn)開發(fā)的成本，同時解決異地異業(yè)看房難的問題。

 

VR家裝

VR家裝，可以根據(jù)消費者提供的戶型圖與裝修需求打造出“還原真實”的未來家居場景，從設(shè)計方案到家具擺放，在施工之前就可以體驗到各種設(shè)計方案的實際入住效果。VR家裝，降低用戶的決策成本與決策風險，降低了家裝公司的運營成本。

而未來，通過實時交互的VR技術(shù)，通過用戶參與樓盤開發(fā)，建筑設(shè)計的輔助設(shè)計，施工方的施工輔助等方式，將有望影響到房產(chǎn)的設(shè)計、建造等領(lǐng)域。

 

7、VR+旅游

 

目前VR技術(shù)在旅游業(yè)的應(yīng)用，主要通過360全景畫面，在虛擬現(xiàn)實的環(huán)境中預體驗，做到未行先知，幫助消費者做決策，減少時間和物質(zhì)的成本。主要作為銷售輔助手段，主要應(yīng)用于酒店預定與景點的推廣。

 

酒店的預定：在中國首屈一指的高端精品旅行預訂網(wǎng)站贊那度為例，人們可以帶上VR眼鏡觀看數(shù)條贊那度制作的VR影片，如臨其境地感受某家酒店，幫助進行旅行消費的決策。

 

景點的推廣：利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，構(gòu)建一個虛擬的三維立體旅游環(huán)境，網(wǎng)友足不出戶，就能遍覽遙在萬里之外的風光美景，形象逼真，細致生動，有助于為旅行目的地挖掘潛在客戶。

 

未來，VR技術(shù)打破了空間和時間的限制，且為游客提供了身臨其境的體驗感。

 

VR主題公司：利用VR等科技升級主題公園，在虛擬空間延伸現(xiàn)有IP價值，增加主題公園體驗內(nèi)容，旨在打造全新線下體驗。國內(nèi)外著名的主題娛樂公園，如迪士尼、宋城等，也在紛紛進行VR布局。

 

虛擬之旅：將有可能實現(xiàn)真正的虛擬旅游，他主要在兩個方向進行實現(xiàn)，一則現(xiàn)實生活中有這樣的旅行體驗，但獲取成本較高，如在知名藝術(shù)家的帶領(lǐng)下參觀藝術(shù)博物館；二則現(xiàn)實生活中并無這樣的旅行目的地，但有這樣的旅行需求，如去火星、月球的旅行。

 

8?VR+教育

 

進入了21世紀，教育的理念已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。但從教育的方式來看，還停留在初始的水平。即始現(xiàn)在已經(jīng)有了在線教育的模式，但教育內(nèi)容的呈現(xiàn)仍然單薄無力。VR能讓教學服務(wù)提供以往不可能達成的沉浸式與互動性體驗，讓傳統(tǒng)的教育方式真正有可能發(fā)生改變。

兒童教育

如果VR或AR作為教育工具應(yīng)用在課堂上，將為兒童展現(xiàn)一個有超的可互動虛擬世界，不僅可以滿足孩子的好奇心，還能以創(chuàng)新的方式傳授知識。對于集中注意力有困難，文字理解能力有欠缺的幼兒來說，利用VR技術(shù)更有利于激發(fā)學習興趣，提升學習效率。

職業(yè)教育

VR通過搭建虛擬模擬場景，能有效解決了傳統(tǒng)職業(yè)教育實訓過程中存在的危險程度高、耗材成本大、場景復制難等難題。

安全教育

安全應(yīng)急演練存在現(xiàn)場布置困難、成本高、帶有危險隱患等問題。比如火災的救援演練、地震逃生演練等，很難在現(xiàn)實中模擬。使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，這些演練都能在虛擬環(huán)境中模擬，體驗更加真實。

VR還將被應(yīng)用到汽車、傳統(tǒng)制造業(yè)等其它的行業(yè)領(lǐng)域，但無論是哪個領(lǐng)域，VR的應(yīng)用都呈現(xiàn)出“游戲化”、“體驗化”、“社交化”等特質(zhì)。

四、離我們最近的VR

短期內(nèi)由于VR產(chǎn)業(yè)C端發(fā)展不成熟，線下體驗店將是VR推廣的主流商業(yè)模式。

一方面，虛擬現(xiàn)實目前不適合長時間玩大型游戲，短平快的體驗更容易被接受。另一方面，目前虛擬現(xiàn)實不單單是一個頭盔和一臺電腦，需要很多外設(shè)才可以玩得起來。對于大部分人來說沒有必要搞全這么一套設(shè)備。而對于有些想買頭盔的人來說，也可以有一個先體驗的地方，然后再決定買什么設(shè)備。

長期來看，VR線下體驗行業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級機會巨大?？梢岳镁€下積累的CP資源，轉(zhuǎn)而形成線上分發(fā)的優(yōu)勢，由線下平臺轉(zhuǎn)型為線上平臺，也可以圍繞VR開展衍生業(yè)務(wù)，打造VR消費綜合體。

2015年來，多家初創(chuàng)企業(yè)加緊了線下體驗館的建設(shè)。2015年線下體驗店數(shù)量超過1000家，2016年將達到3000-5000家，未來三年線下體驗館的數(shù)量將大幅增漲。

 

五、VR行業(yè)的瓶頸及未來

不可否認，VR已成為最火爆的行業(yè)之一，圍繞著VR的整個產(chǎn)業(yè)鏈條正在初步成形。但我們得承認整個行業(yè)還處于非常初級的階段，目前大量的VR應(yīng)用并不能實現(xiàn)人機間真實感的交互，無法實現(xiàn)沉浸的體驗，只能是VR的一種初級版的預演，離真正的VR應(yīng)用差距甚遠。

我們可以稱其為“偽VR應(yīng)用”。最常見的如全景圖,如用一個360度的球形的攝像頭拍的視頻，里面不能實現(xiàn)場景的互動，甚至有些連沉浸也做的差強人意，這些內(nèi)容與應(yīng)用和真正的VR差別比較遠。

如上面所言的，現(xiàn)階段的VR在電商、房產(chǎn)、教育、電影上的應(yīng)用，有些只是360的全景視頻，有些則還不能有效解決圖像顯示的真實性問題，有效解決運動眩暈問題，離真正的VR技術(shù)還相差甚遠。

而這些“偽VR”盛行的原因，除了一部分企業(yè)追逐資本風口，強行塞入VR概念外，主要是因為硬件成本高，標準未統(tǒng)一，交互技術(shù)不成熟、人才緊缺等原因，制約了VR行業(yè)的整體發(fā)展。

因此當前，首要還是要解決基礎(chǔ)硬件平臺的問題，只有這些基礎(chǔ)問題解決了，才可能迎來真正的VR平臺時代，然后是內(nèi)容和行業(yè)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的整個周期可能重現(xiàn)。正如老話說的：“歷史不會簡單地重復，但會押韻”。

虛擬現(xiàn)實概念股：水晶光電、聯(lián)創(chuàng)光電、歌爾聲學、佳訊飛鴻、暴風科技、樂視網(wǎng)、盈方微、奮達科技、華力創(chuàng)通、愛施德、漢麻產(chǎn)業(yè)、利達光電、鳳凰傳媒、凱樂科技、易尚展示、丹邦科技、川大智勝、聯(lián)絡(luò)互動、奧飛動漫、慈星股份、歐菲光、深天馬A、三安光電、銀河生物、華訊方舟、順網(wǎng)科技、天音控股、華聞傳媒、弘高創(chuàng)意。