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螞蟻金服入股肯德基與必勝客的母公司

2016.09.03 09:11 螞蟻金服概念股

百勝餐飲于9月2日宣布,與春華資本及螞蟻金服達成協(xié)議,二者共同向百勝中國投資4.60億美元,該項投資將與百勝集團與百勝中國的分拆同步進行。百勝中國業(yè)務的分拆上市和春華資本及螞蟻金服的投資預計將于2016年10月31日同步完成。之后,百勝中國將從2016年11月1日開始以獨立公司身份在紐約證券交易所上市交易,代碼為“YUMC”。百勝是肯德基和必勝客的母公司。

根據(jù)協(xié)議,春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。每股價格以分拆完成后31至60天期間百勝中國股票的成交量加權平均價為基準,給予8%的折讓,而最終股票數(shù)量(在設定的上下限范圍內)則視乎該價格再做相應的調整。春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內行使的認股權,分別按120億美元和150億美元股本價值的行權價,每批收購百勝中國大約2%的普通股。

春華資本的創(chuàng)始人胡祖六將出任百勝中國董事會非執(zhí)行董事長。在創(chuàng)建春華資本前,胡博士曾擔任高盛大中華區(qū)主席。胡祖六表示,中國的大城小鎮(zhèn)仍在投資建設新的交通樞紐、購物中心以及多種實體和數(shù)字化的基礎設施,這些舉措必將繼續(xù)拉動消費,促進零售及餐飲行業(yè)的強勁增長和業(yè)務擴張。

螞蟻金融服務集團總裁井賢棟表示,通過這一合作,目標是幫助百勝中國為旗下品牌所擁有的數(shù)以千萬計的消費者提供世界級的移動支付服務。這些服務包括便捷的支付寶平臺;而會員計劃則可以幫助百勝中國更好地管理顧客關系以及進行市場推廣。通過大數(shù)據(jù)能力,肯德基和必勝客在螞蟻金服的不同平臺上的推廣都取得了令人欣喜的效果。

百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇(Micky Pant)表示,百勝中國在無現(xiàn)金支付系統(tǒng)領域已成為中國餐飲企業(yè)的先行者,期待螞蟻金服能帶來獨到的見解,通過移動技術讓我們與消費者更好地連接。

百勝餐飲集團首席執(zhí)行官Greg Creed表示,春華資本和螞蟻金服投資百勝中國標志著百勝分拆中國業(yè)務的規(guī)劃實現(xiàn)了又一個重要里程碑,為百勝中國發(fā)展成為獨立的餐飲業(yè)巨頭奠定了穩(wěn)健基礎。

百勝中國引入螞蟻金服和春華資本作戰(zhàn)投

此前有媒體解讀稱螞蟻金服要收購百勝中國業(yè)務,這種說法并不準確。從實際情況看,此次資本運作實情是,百勝將百勝中國區(qū)業(yè)務分拆出來,并引進螞蟻金服和春華資本作為戰(zhàn)略投資者。百勝并未公布二者的持股比例。不過華爾街日報的消息稱,螞蟻金服和春華資本持股百勝中國在4%-6%之間。這個持股比例還只能算是中小股東的地位,談不上收購。

巧合的是,在今天的商務部例行新聞發(fā)布會上,有記者提問:有報道稱,麥當勞和肯德基將出售中國運營權,請問是否屬實?今年以來外商在華投資新設快餐服務企業(yè)情況如何?

新聞發(fā)言人沈丹陽對此回應稱,2015年第4季度,百勝餐飲集團宣布擬拆分百勝餐飲集團及百勝中國作為兩家具有強勁發(fā)展?jié)摿Φ莫毩⑸鲜泄?,并聲明此舉是為優(yōu)化資本結構、激發(fā)增長潛力、創(chuàng)造更大價值所做的經營戰(zhàn)略調整,計劃未來在華拓展更大的經營規(guī)模、更多產品和服務品種。中國業(yè)務占百勝餐飲集團全球業(yè)務的一半,2015年百勝中國公司營業(yè)額超過500億元人民幣,百勝餐飲集團對在華長遠發(fā)展前景充滿信心。

由此可見,百勝是希望引入中國本地的投資者,借以加強百勝的本地化程度,扭轉中國區(qū)業(yè)務的頹勢,并非要徹底出售中國區(qū)業(yè)務。

 

為什么百勝中國出售部分股權?

資料顯示,百勝餐飲集團是全球最大的餐飲集團,在全球110多個國家和地區(qū)擁有超過35,000家連鎖餐廳和100多萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鐘、A&W及Long John Silver’s(LJS),產品包括烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風味食品及海鮮連鎖餐飲等。

印象中肯德基、必勝客生意還是很火爆的,為什么百勝餐飲集團要出售部分股權給中國投資者?實際上,受中國餐飲市場競爭激烈、中國本地品牌崛起等因素影響,百勝中國區(qū)業(yè)務已經陷入低增長的困局。

數(shù)據(jù)顯示,2011年至2015年,按當?shù)刎泿庞嫞賱僦袊南到y(tǒng)銷售額增長分別為29%、20%、-4%、1%及2%。2013年以來百勝中國的利潤增長較緩慢甚至負增長。2013年至2015年,百勝中國的營業(yè)收入分別為69.05億、69.34億及69.09億美元,營業(yè)利潤分別為7.77億、7.13億及7.57億美元,業(yè)績一直徘徊不前。

KFC(肯德基)貢獻了百勝75%的中國營業(yè)利潤,從2015年全年來看,同店銷售額下跌4 %。相比之下,KFC去年在新興國家的系統(tǒng)銷售額增長11%。而2015年KFC部門的系統(tǒng)銷售額增長7%,同店銷售增長3%,營業(yè)利潤增長8%。

 

為扭轉中國業(yè)務的困局,2015年10月,百勝集團宣布意圖將百勝中國事業(yè)分拆成獨立的、股份公開交易的公司。由此將產生兩個強大的、獨立的、專注發(fā)展的企業(yè),促使“一加一大于二”。這個分拆將最快在2016年年底完成。

此后,百勝一直尋求為百勝中國業(yè)務引入戰(zhàn)略投資者,并就出售中國業(yè)務的部分股權和數(shù)家金融機構展開洽談,出售的股權可能接近20%,有意收購百勝中國股權的買家包括KKR、霸菱亞洲投資基金和數(shù)家中國基金公司。在今年三月份有消息稱,百勝中國業(yè)務的價值可能在100億美元左右。

此次引入螞蟻金服和春華資本如果做實,百勝中國整體估值在80億元左右,較之100億元有所下調。

 

為什么是螞蟻金服?二者會產生怎樣的戰(zhàn)略協(xié)同?

螞蟻金服為什么要入股百勝中國?可以說馬云又在下一盤很大的棋。入股百勝中國,首先的益處是增加支付寶的線下使用場景,畢竟肯德基的消費場景具有小額、高頻的特點,非常適合移動支付的開展。必勝客的使用場景沒有肯德基高頻,但客單價更高,也是很不錯的推廣資源。

用戶高頻使用之后,螞蟻金服會獲得更為寶貴的用戶使用數(shù)據(jù)。這類消費數(shù)據(jù)對于判斷用戶資信狀況、消費能力還是很有幫助的。這對于芝麻信用以及螞蟻金服的消費金融業(yè)務的開展也是很大的幫助。

另外不可忽視的是,百勝中國擁有一個龐大的產業(yè)鏈,上游有大量的供應商,再往上則是大量的農戶。掌握了這些群體的產供銷數(shù)據(jù),可以為這類群體提供供應鏈貸款,這樣阿里小貸和網(wǎng)商銀行又增加了很多數(shù)據(jù)和客戶資源。

此外,在物流配送、信息化等方面,阿里巴巴也可以和百勝中國有更多的合作。

對于百勝中國而言,引入螞蟻金服和春華資本,可以增強本地化程度,在一定程度上扭轉在華業(yè)務的疲弱局面。胡祖六雖然缺乏餐飲相關的閱歷,但其資本運作手段以及政府關系方面的優(yōu)勢對于百勝中國應該說也是一筆財富。

 

誰會入股麥當勞中國業(yè)務?中信集團已經展開競購,騰訊會入局嗎

騰訊與阿里,麥當勞與肯德基,實在是分不開的關系。百勝在中國引入投資者,麥當勞也在推進這樣的行動。

在今天的商務部例行新聞發(fā)布會上, 商務部新聞發(fā)言人沈丹陽對于在華餐飲外企的經營狀況回應稱,麥當勞全球今年上半年決定由其在華設立的麥當勞中國引進戰(zhàn)略投資者,以實現(xiàn)強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補、加速業(yè)務發(fā)展。調整后,麥當勞繼續(xù)持有新公司的股份。

據(jù)了解,2015年麥當勞向中國大陸增資10億元人民幣,截至目前,麥當勞中國已開設超過2200家餐廳。未來5年,麥當勞中國計劃每年新開設約250家餐廳。屆時,中國大陸將成為麥當勞全球僅次于美國的第二大市場。

麥當勞也要在中國引入戰(zhàn)投,這不免讓人產生聯(lián)想,麥當勞的中國戰(zhàn)略投資者會不會是騰訊呢?應該是很有可能。畢竟二者在支付、金融業(yè)務的推進上都有同樣的邏輯,麥當勞可以給騰訊的支付以及金融業(yè)務提供不錯的渠道。而騰訊也可以助力麥當勞的本地化,并在引流上給麥當勞以幫助。

阿里和騰訊在投資上都很有戰(zhàn)略眼光,甚至到了亦步亦趨的地步。騰訊會否入股麥當勞中國?再或者,百勝要出售百勝中國20%的股份,目前只出售了5%左右給螞蟻金服,騰訊會不會接下來也收購百勝中國部分股權?應該說一切皆有可能,讓我們拭目以待。

最新的消息是,據(jù)財新網(wǎng)報道,中信集團人士9月2日透露,中信集團將于與美國私募基金凱雷聯(lián)手,參與競購麥當勞(NYSE:MCD)中國內地和香港的業(yè)務。中信資本也有參與其中,整個交易規(guī)模大概為15億-20億美元。據(jù)路透社9月2日報道,麥當勞在6月接獲6個初步競購出價,其中一宗為北京首旅集團與三胞集團的聯(lián)合競購,最后一輪競購出價預定在9月。

圍繞著肯德基和麥當勞的中國區(qū)業(yè)務,各路資本已經展開爭奪。最后還會有誰入局,還是很有看點的。

最后說個段子

馬云過去一直在各種場合回憶他與肯德基的一個細節(jié)。他說;

“年輕時還投履歷到肯德基,當時有25個人一起去應征,24人都應征上了,只有1個沒上,那個人就是我!”

嘖嘖。結果這個沒被肯德基經理看上的小子逆襲至今,創(chuàng)立企業(yè)買下肯德基部分股權(可能相當于肯德基“一根雞腿”吧)。雞湯迷們又感受到了深深的暖意……也好,周末愉快。

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