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臨近新品發(fā)布會 蘋果和供應(yīng)商的狗血?jiǎng)s提早上演

2016.08.31 10:07 蘋果概念股

2016-8-30 23-08-50

距離蘋果新品手機(jī)發(fā)布越來越近了,外界一片歌舞升平,或等著眼前一亮,或猛烈吐槽,總之,整個(gè)消費(fèi)市場充滿著歡快與輕松。但與之相對應(yīng)的,則是內(nèi)部供應(yīng)鏈上的劍拔弩張,他們一面殫精竭慮、神經(jīng)衰弱地思考如何滿足蘋果巨大的訂單以及嚴(yán)苛的品質(zhì)要求;一面又仔細(xì)地盤算,自己在累得跟狗一樣之后,還剩下多少利潤,更讓人感覺無奈的是,作為強(qiáng)勢客戶,蘋果每年都會要求供應(yīng)商降價(jià),以維持自己的高利潤,供應(yīng)商在面對這種要求時(shí),早期的時(shí)候會進(jìn)行反抗,但臨近量產(chǎn)時(shí)總能找到平衡點(diǎn),同樣的戲碼年復(fù)一年地上演,就形成了一種非常微妙的畫面:蘋果同供應(yīng)商就好像年輕的戀人一樣,他們關(guān)系時(shí)而緊張,時(shí)而甜蜜,但最終還要走到一起來,平心而論,大家日子還能過下去。

? ?現(xiàn)如今,在新iPhone發(fā)布前夕,蘋果和供應(yīng)商例行公事般地開始關(guān)系緊張,據(jù)《北京商報(bào)》報(bào)道,蘋果在采購iPhone7/Plus的零部件時(shí),要求臺灣供應(yīng)商將報(bào)價(jià)調(diào)低20%左右,這一次供應(yīng)商們罕見地集體態(tài)度強(qiáng)硬,他們失望而決絕地回復(fù):在這樣的條件下,我們不會接受目前的訂單。

談判的氣氛雖然不是太好,但在可預(yù)見的兩三周內(nèi),他們勢必會達(dá)成協(xié)議,然后大干一場,蘋果依舊吃雞肉,供應(yīng)商依舊喝雞湯,喝心靈的雞湯。

制衡之術(shù),蘋果供應(yīng)鏈上的鎮(zhèn)壓和反鎮(zhèn)壓  

蘋果的供應(yīng)商琳瑯滿目,遍布全世界,連一顆小小的label都需要專門的供應(yīng)商,而筆者在之前的文章中提到過,能在iPhone供應(yīng)鏈上活下來的供應(yīng)商都是狠角色,比較正面的代表如三星、臺積電、LG、富士康等等,他們不僅能在蘋果供應(yīng)商上活下來,而且具有相當(dāng)大的話語權(quán),在必要的時(shí)候,可以充當(dāng)供應(yīng)商中“反蘋果鎮(zhèn)壓”的領(lǐng)導(dǎo)者,但顯然,過去10年,蘋果供應(yīng)鏈上還不曾出現(xiàn)大規(guī)模罷工的情況。

一方面,供應(yīng)商們各自為政,三星不會管LG的死活,更不會同情富士康的辛苦和疲憊,另一方面,蘋果多年來積極培養(yǎng)second source用于制衡,從而豐富談判籌碼,比如芯片采用三星、臺積電雙供應(yīng)商戰(zhàn)略,同時(shí)向LG和夏普下顯示器的訂單,而綠點(diǎn)科技則分食富士康的模具業(yè)務(wù),這種布局都給了蘋果大量的談判籌碼,讓他們?nèi)涡詿o比,簡直就是:一言不合就“分單”。

當(dāng)然,蘋果供應(yīng)商中的狠角色,也不會完全受制于人,最起碼,他們也正不斷開拓新業(yè)務(wù),或是尋找新客戶,或者增加在蘋果供應(yīng)鏈上的含金量。拿三星來說,前些年Galaxy同iPhone的對決如史詩般波瀾壯闊,但蘋果依舊離不開三星,他們需要韓國人供應(yīng)芯片、電池和顯示器,事實(shí)上,有蘋果一天,就有三星的一天,而且他們不用擔(dān)心蘋果業(yè)務(wù)下滑,畢竟,只要電子產(chǎn)品存在,就需要芯片、屏幕和電池,這也就意味著蘋果的鎮(zhèn)壓很少落于三星等強(qiáng)勢供應(yīng)商頭上,也就無所謂反鎮(zhèn)壓了。

相比于三星來說,富士康這種純代工廠則相對辛苦,因缺乏核心的技術(shù),他們對蘋果訂單更加敏感,一個(gè)巨大的訂單,可能會讓郭臺銘的一個(gè)總經(jīng)理直接成為億萬富翁和制造業(yè)最耀眼的明星,但在獲得這些榮譽(yù)之前,他們需要忍受蘋果傲慢的態(tài)度,承擔(dān)人員管理風(fēng)險(xiǎn),如今鄭州航空港區(qū)的蘋果園內(nèi),有大約20萬人在組裝蘋果手機(jī),就好像一家浸潤在快節(jié)奏中的縣城,主體的工作自然是生產(chǎn),需要滿足客戶產(chǎn)能,滿足嚴(yán)苛的品質(zhì)要求,保證自己的生產(chǎn)良率,同時(shí)要兼顧員工吃喝拉撒、安保、社會環(huán)境等責(zé)任,這些都需要管理者付出巨大的努力。

顯然,這里的管理者比一個(gè)真正的縣長要難做地多,何況,真正的縣長可以收稅,有財(cái)政撥款,而這里的縣長需要想辦法自己掙錢,養(yǎng)活20萬人,還要保持利潤,向社會交稅,最尷尬的是,縱然是利潤微博,蘋果也不忘要求降價(jià),估計(jì)庫克的想法是:蛤蟆腿也是塊肉,能降點(diǎn)就降點(diǎn)….事實(shí)上,他的財(cái)務(wù)報(bào)表,向來是錙銖必較。

蘋果的鎮(zhèn)壓,有的簡單粗暴,只在數(shù)字上硬生生地要求;有的卻如蜘蛛結(jié)網(wǎng)、細(xì)菌繁殖、病毒擴(kuò)散,是一種經(jīng)年累月,長期博弈的過程,這種鎮(zhèn)壓最可怕,當(dāng)供應(yīng)商感覺到鎮(zhèn)壓壓力時(shí),卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無從反抗。地球人都知道,庫克對供應(yīng)鏈有非常強(qiáng)大的統(tǒng)治欲,他事無巨細(xì)地掌管著供應(yīng)鏈上的一切細(xì)節(jié),不放過每一個(gè)利潤點(diǎn),蘋果的組織10年來擴(kuò)大了3倍,大規(guī)模地?cái)U(kuò)軍當(dāng)中,他們不太需要天才,而是能駐扎在供應(yīng)商工廠的派遣工,這些人員負(fù)責(zé)傳達(dá)蘋果總部的指示,監(jiān)督供應(yīng)商的品質(zhì)。

同時(shí),通過不斷地溝通,增強(qiáng)對供應(yīng)商的了解,日積月累,搜集到的信息有很多都是糟粕,但其中總會有好的信息,豐富蘋果數(shù)據(jù)庫戰(zhàn)略,這種漸漸透明的信息,又會進(jìn)一步增加蘋果鎮(zhèn)壓的砝碼,使其處于有利地位。

一榮俱榮:供應(yīng)鏈要節(jié)流更要開源

其實(shí),過多地強(qiáng)調(diào)蘋果和供應(yīng)商們劍拔弩張的關(guān)系有點(diǎn)跑偏,如前文所述,蘋果和供應(yīng)商的關(guān)系應(yīng)該是年輕的戀人,他們最終會走到一來的,那些狠角色的領(lǐng)導(dǎo)者們幾乎都是商業(yè)天才,他們早已把蘋果供應(yīng)鏈的本質(zhì)思考得清清楚楚,有些人落了下風(fēng),只是迫于時(shí)代趨勢和自身無法彌補(bǔ)的缺陷,正可謂,高手的較量,只在毫厘之間。

回首過去10年,蘋果供應(yīng)鏈日益繁榮,能留下的企業(yè)都賺得盆滿缽滿,三星、富士康自不用說,即便是承接iPhone運(yùn)輸?shù)奈锪鞴?,?guī)模也不斷擴(kuò)大,還有航空港區(qū)賣炊餅的師傅,都開了幾家門店,甚至找到一些“人生贏家”的感覺。

事實(shí)上,這些繁榮的場面,最根本的來源還是喬布斯,他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出了百年難遇的產(chǎn)品,又制定了清醒的供應(yīng)鏈管理制度,這些美好而偉大的元素,正通過長期的合作灌輸?shù)焦?yīng)商的基因里,促使其不斷成長,而一旦供應(yīng)商成長了,他們又會反哺自己的客戶,最終創(chuàng)造了至少10年的輝煌。

蘋果走的是精品路線,而且是better and better,他們每一代的產(chǎn)品都是基于前代產(chǎn)品的改進(jìn)和升級,這種思路的好處在于,不容易出現(xiàn)巨大的失誤,而且能降低前期的資金投入:產(chǎn)品沒有革命性的變化,供應(yīng)商的工藝流程自然也不用大動干戈,不僅改造成本會大幅降低,同時(shí),供應(yīng)商人員的經(jīng)驗(yàn)也會累加,從而成就一大批的精英人才,這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng),保證了蘋果供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,縱然是經(jīng)歷了iPhone5那樣巨大的失敗,也依舊能很快的恢復(fù)元?dú)猓F(xiàn)在整個(gè)供應(yīng)鏈有了10年的經(jīng)驗(yàn)積累,蘋果團(tuán)隊(duì)估計(jì)很難再犯iPhone5式的錯(cuò)誤了。

事實(shí)上,供應(yīng)鏈上最好的狀態(tài),肯定不是鎮(zhèn)壓和反鎮(zhèn)壓,無論是蘋果鎮(zhèn)壓成功了,還是供應(yīng)商反鎮(zhèn)壓成功了,都是一種非常不劃算的內(nèi)耗,更理想的狀態(tài)應(yīng)該是,全員要想辦維護(hù)供應(yīng)鏈的繁榮,就好像奧運(yùn)會上,所有的運(yùn)動員都要維護(hù)國家榮譽(yù)一樣,而要建立起這樣的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度至關(guān)重要,他們不單要思考出制衡供應(yīng)鏈的對策,同時(shí),也要?jiǎng)?chuàng)造出新的利潤增長點(diǎn),帶領(lǐng)大家伙賺更多的錢,而不是在一個(gè)小池子里你爭我奪,蘋果注定要成為百年企業(yè),但庫克要名垂青史,需要好好考慮這些問題。

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