如果說你不知道王寶強和馬蓉的事情，你可能和整個世界脫軌了。同樣的在科技圈內(nèi)，如果你不去做VR，或者和VR沾個邊，這個公司可能就要和未來世界脫軌了。在今天凌晨召開的秋季IDF大會上，英特爾推出了融合現(xiàn)實（MR）硬件設(shè)備Alloy。不過此MR非彼MR，英特爾的混合現(xiàn)實強調(diào)的在虛擬現(xiàn)實中加入現(xiàn)實元素。

具體來說，當用戶戴上Alloy頭盔后，能夠利用英特爾實感技術(shù)攝像頭Real Sense “看到”自己的雙手，并直接用自己的雙手來跟虛擬世界互動。官方表示將會在2017年作為一個“開放平臺”正式上市。

英特爾早已在VR/AR領(lǐng)域內(nèi)大刀闊斧開始行動

1.與微軟展開合作：為了在軟件方面也創(chuàng)造更佳體驗，在IDF上推出新技術(shù)的同時英特爾還宣布與微軟展開合作，將共同把MR體驗帶到主流PC和應用之中。微軟Windows系統(tǒng)和設(shè)備事業(yè)部執(zhí)行副總裁Terry Myersons在臺上表示，未來Windows將繼續(xù)升級以支持Alloy的開發(fā)。

2.在好萊塢設(shè)立VR工作室：英特爾CEO Brian Krzanich近日宣布，他們將在好萊塢創(chuàng)建VR科技體驗實驗室（Tech Experience Lab），工作室以英特爾的360 Replay技術(shù)為基礎(chǔ)，將給用戶帶來體育和娛樂方面的VR視頻內(nèi)容。

 

3.收購VR/AR公司：根據(jù)Wall Street Forensics首席分析師馬特?麥克里斯（Matt Margolis）的估算，英特爾在VR/AR領(lǐng)域花費的收購和投資金額超過3億美元，最多或達5億美元。

2016年3月：英特爾官方宣布收購以色列的體育影像創(chuàng)業(yè)企業(yè)Replay Technologies，這家公司主要研究多維視頻影像技術(shù)，讓觀眾看到來自多個角度的攝像頭所拍攝的沉浸式影像。

2015年6月，英特爾收購Recon Instruments，后者面向體育愛好者的眼罩能夠在佩戴者右眼附近的小顯示器上展示像地圖、距離這樣的信息。

2016年3月，英特爾領(lǐng)投專注于運動賽事和音樂活動直播的VR公司Voke。

英特爾為什么要轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR？

作為傳統(tǒng)的芯片大廠，英特爾漸漸有點力不從心，PC市場的萎縮，進軍移動市場的失敗，對于這個曾經(jīng)的巨頭是雙重的打擊，他們亟需尋求新的發(fā)展方向，而VR就是掛在嘴邊的一塊肥肉。

英特爾的客戶端計算業(yè)務（由PC及移動部門組成）雖然是英特爾營收增長最重要的驅(qū)動板塊，但本季度的銷售額卻同比下滑3%，至73億美元。受PC市場連續(xù)第五年出現(xiàn)下滑的影響，英特爾公司將裁員1.2萬人，占員工總數(shù)的11%左右。此次裁員過程將持續(xù)到2017年中期。

在耗費數(shù)億美元打造的移動芯片上，因為功耗方面的問題以及ARM的壓制，英特爾已經(jīng)取消了針對智能手機和平板電腦的ATOM處理器開發(fā)計劃。不過英特爾最終選擇了妥協(xié)，竟然與ARM達成了新的授權(quán)協(xié)議，將允許第三方半導體公司使用其10nm生產(chǎn)線來制造基于ARM的智能機芯片。

核心業(yè)務的優(yōu)勢正在慢慢縮小，面對瞬息萬變的市場，英特爾如果不選擇轉(zhuǎn)型，開闊新的發(fā)展領(lǐng)域，最終可能會落得像數(shù)碼相機里柯達一樣的下場。

借勢而起，不如做VR/AR

既然需要尋找新的發(fā)展目標，英特爾自然不會錯過現(xiàn)在最火的VR和AR。而且相對于VR產(chǎn)業(yè)鏈上的其他公司，英特爾的芯片絕對是他們一大殺器。無論是PC VR的大腦PC設(shè)備還是移動VR，都離不開最核心的芯片。

英特爾在工藝技術(shù)方面處于絕對的領(lǐng)先地位，并且自身具備大規(guī)模制造能力。英特爾依靠過去的技術(shù)積累，他們完全有能力將芯片的集成度做的更高，從而降低功耗、體積。而且相比其他Fabless模式的芯片廠商來說，他們能夠及時和持續(xù)性的提供芯片給設(shè)備廠商。

除了芯片的優(yōu)勢，英特爾自研的黑科技對于VR/AR也是加分項，比如他們用在Alloy上的3D攝像頭技術(shù)Real Sense，Real Sense有多個可以跟蹤捕捉一定范圍內(nèi)的生物信息的攝像頭，如果應用在VR的手勢識別上，能夠增強虛擬現(xiàn)實的沉浸感。

英特爾的VR發(fā)展方向前途光明嗎？

英特爾將VR作為一個轉(zhuǎn)型的方向，確實可以借力打力。但是僅僅靠這些優(yōu)勢，就能在VR領(lǐng)域內(nèi)“翻云覆雨”嗎？

VR盤活PC市場，英特爾“曲線救國”。目前，英特爾的處理器仍在Facebook的Oculus Rift及微軟的HoloLens等PC導向設(shè)備中扮演著核心角色。雖然PC市場在萎縮，但是仍然還是英特爾最主要的營收業(yè)務。如果PC VR能夠迎來爆發(fā)，必然會帶動PC硬件設(shè)備的興起，英特爾的問題也就迎刃而解。

不做面向消費端的產(chǎn)品，為上游硬件廠商“做嫁衣”。除了PC VR之外，還有被認為是未來VR發(fā)展趨勢的移動VR，正如上面所說，英特爾舍不得移動芯片這塊肥肉，所以寧愿和ARM達成授權(quán)合作，在移動VR內(nèi)先做好準備，搶占一席之地。

而且對于移動VR一體機來說，芯片廠商如果能夠做好底層的優(yōu)化，必然會減少上游產(chǎn)業(yè)鏈的一些難題，硬件設(shè)備的體驗效果也會提升一個檔次。英特爾如果能抓住這個機會，充分發(fā)揮其在制程工藝與處理性能上的優(yōu)勢，揚長避短，打造真正性價比高的VR應用級芯片。就像他們自己說的，自己不做面向消費端的VR硬件產(chǎn)品，給上游的硬件廠商提供一個VR/AR解決方案，未來還是可期的。

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