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“中國制造”未來決勝的主戰(zhàn)場在印度

2015.11.14 15:30 中國制造2025概念股

2015-11-14 13-24-31

中國企業(yè)開展走出海外已經(jīng)進行了十幾年,其中歐美、東南亞、非洲等地都陸續(xù)登上中國企業(yè)的熱衷開展業(yè)務(wù)的排行榜,但是緊鄰中國的一個有和中國人口數(shù)量差不多的巨大市場——印度,卻一直處于被忽視的地位。

不過,這種情況已經(jīng)開始改觀。《中國經(jīng)營報》記者了解到,11月4日,印度《經(jīng)濟時報》報道稱,印政府放寬對外國投資者的限制后,中國央行以外國證券投資者身份在印度證券交易委員會登記,如今可能已經(jīng)買入總價值為5億美元的債券,這是中國央行首次購買印度國債,中國也是買入印度國債最多的外資機構(gòu)。

中國央行的行為背后,是印度對外資的進一步開放。12.8億人口的市場,大量年輕的勞動力人口,巨大的需求,以及印度新總理莫迪上臺后開始推行的“印度制造”吸引外資新政策,都使得印度成為一個有巨大誘惑力的市場。

同樣,由于印度復(fù)雜的宗教文化和經(jīng)濟社會情況,使印度市場也成了外國企業(yè)走向世界的一塊“絕佳的試驗田”,中國企業(yè)在這里需要面對更多的問題。

  正在蘇醒的巨大需求

對于絕大多數(shù)中國人來說,印度就是那個火車頂上坐滿了人、國慶閱兵時摩托車疊羅漢、電影里歌舞沒完沒了、處處“開掛”的阿三哥形象。

在這些固有印象的背后,“一帶一路”上的大國印度正在改變。2014年5月莫迪新政府上臺后,推動了多方面的制度改革。根據(jù)世界銀行的報告,目前,印度是世界第三大經(jīng)濟體。

“印度官方的人口數(shù)據(jù)是12.8億人,不過實際人口數(shù)量可能更多。目前,印度人口平均年齡是24歲,意味著每3天就有盛大的婚禮,結(jié)婚要購置房產(chǎn)、家電、消費電子品、母嬰用品等,這些方面的需求非常龐大,基本上印度本土沒有辦法滿足這個需求?!庇《葟V東商會秘書長陳思介紹。陳思曾經(jīng)在印度留學(xué),研究印度十余年。

龐大的人口需要消費,更需要收入,就業(yè)成為印度政府的首要問題。莫迪上臺以后發(fā)起聲勢浩大的“印度制造”運動,力爭將印度打造為全球制造業(yè)基地。

“印度制造”中一項重要舉措就是,印度政府將用物質(zhì)獎勵吸引外國公司來設(shè)廠。印度電信、法律及信息科技部部長普拉薩德(Ravi Shankar Prasad)不久前,曾經(jīng)對媒體表示,“如果你在這里投資100美元,我們就給你25美元。另外,各邦政府也會提供優(yōu)惠。”

這些優(yōu)惠舉措對于正在轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)業(yè)、提升自身在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位,面臨成本上漲、人口紅利減少的中國企業(yè)來說,有莫大的吸引力。利斯里工業(yè)區(qū)創(chuàng)始人薩納雷蒂(Ravindra Sannareddy)公開稱,“許多中國公司傳統(tǒng)上向印度出口成品,現(xiàn)在他們充分利用這些優(yōu)惠條件,來印度設(shè)立生產(chǎn)線,滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨??!?/p>

據(jù)悉,在中國雇傭100萬員工的富士康已經(jīng)計劃在印度投資200億美元、建設(shè)10家工廠。

盡管印度擁有巨大數(shù)量的年輕勞動力,但教育水平低、勞動力素質(zhì)低下是個不爭的事實。但陳思介紹,印度政府現(xiàn)在正在對工業(yè)培訓(xùn)加大補貼;另一方面,印度實行土地私有制,以前企業(yè)若想購買土地建廠,可能要經(jīng)過許多年、耗費許多口水仍然沒有結(jié)果?,F(xiàn)在有專門的征地代理機構(gòu)幫忙拿地,問題也不大。

事實上,在陳思看來,印度的這些舉措對于中國傳統(tǒng)的制造業(yè)大省如廣東等地,已經(jīng)產(chǎn)生了壓力。

“印度從今年初開始,要求所有政府和政府相關(guān)的部門的文具、家具、電器、電子設(shè)備全部由本土制造,否則不采購。廣東在電子電器、家電和建材這些行業(yè)里擁有絕對優(yōu)勢,但是這些企業(yè)去年和今年明顯感受到來自印度的競爭壓力,這就再次印證中國沒有重視印度市場?!?陳思認為,“如果中國企業(yè)過去十年充分認識印度市場,做好印度市場公關(guān),12億多人口的龐大市場就已經(jīng)可以消化掉中國龐大的產(chǎn)能?!?/p>

印度對外資也表現(xiàn)出了極大熱情?!俺耸汀④娛碌壬贁?shù)重要領(lǐng)域外,印度幾乎90%的領(lǐng)域都對外國投資者開放。”陳思介紹。

根據(jù)印度政府工業(yè)政策和促進部( DIPP )公布的數(shù)據(jù),從截至2015年6月,印度累計收到外國直接投資流入(包括資產(chǎn)凈值流入,再投資收益及其他資本)共計 3802.15 億美元。其中,毛里求斯投資最多,高達896.4404億美元,其次是新加坡358.6084億美元、英國223.2912億美元、日本188.1108億美元、荷蘭153.2343億美元、美國143.7797億美元,而中國排在第18位,只有11.6064億美元。

在各行業(yè)中,吸收外資最多的是服務(wù)業(yè)(包括金融、保險、非金融業(yè)務(wù)、外包,研發(fā)等等),計433.5億美元,其次是建設(shè)開發(fā)(包括基礎(chǔ)設(shè)施)240.98億美元,電腦軟件與硬件175.75億美元,電信業(yè)174.53億美元。

和其他國家相比,中國對這個有巨大潛力的市場關(guān)注,顯然是落后了。

  復(fù)雜的印度市場

雖然是一塊巨大的蛋糕,但印度這塊蛋糕里面顯然不都是可口的原料。對中國企業(yè)來說,勞動力、土地等都不是問題,如何修正中國制造的名聲,實現(xiàn)在印度的本土化才是重要問題。

在陳思看來,中國企業(yè)要想在印度立住腳,還是要從根本上重視印度市場,了解當(dāng)?shù)氐淖诮涛幕头伞?/p>

根據(jù)印度中國商會的介紹,目前在印度經(jīng)營超過十年以上的央企、國企等大型企業(yè)超過200家。不過,和三星等韓國企業(yè)相比,中國企業(yè)無論是業(yè)務(wù)還是名聲,都不是太好。

中國傳媒大學(xué)艾利艾智庫發(fā)布的《中國企業(yè)海外形象研究成果》顯示,中國企業(yè)海外形象傳播還處于初始階段,企業(yè)核心價值體現(xiàn)不足;對外媒報道的企業(yè)爭議性信息,缺乏有效回應(yīng);新聞點單一,議程設(shè)置能力尚待提高;語言差異問題凸顯,比如,大多數(shù)企業(yè)都有英文網(wǎng)站,可是內(nèi)容單薄。

陳思介紹,韓國的企業(yè)經(jīng)常會資助在印度舉行全國性的作文比賽,作文比賽題目一般是“我所認識的現(xiàn)代韓國、我所知道的韓國產(chǎn)品,說說我跟韓國產(chǎn)品的關(guān)系、體驗、認知”等,獲獎?wù)哂善髽I(yè)或者政府贊助到韓國度過暑假,每年有上千人會獲獎到韓國旅游?!爸辽龠B續(xù)十年的作文比賽,而且是所有韓國企業(yè)都參與獎勵計劃來進行措施,會讓印度學(xué)生、年輕的群體對這個國家產(chǎn)生極大興趣,對產(chǎn)品產(chǎn)生極大信心?!?/p>

另一方面,對印度宗教和種姓制度的不了解,也成為中國企業(yè)的絆腳石。印度種姓制度從高到低分別是婆羅門(做學(xué)術(shù)領(lǐng)神職)、剎帝利(掌管政治)、吠舍(經(jīng)商)、首陀羅(農(nóng)民).

“這就意味著我們跟任何一個印度人接觸就可從種姓知道,如果他做生意就做了至少十代人,這十代人的經(jīng)驗、教訓(xùn)以及他跟他的同家族人聯(lián)合起來對一個行業(yè)、對一個渠道壟斷程度是非常高的?!标愃冀榻B,這個后果導(dǎo)致中國人進入印度市場以后發(fā)現(xiàn)壁壘很強,商會力量很強,動不動就對中國提起反傾銷調(diào)查。

陳思強烈呼吁,中國應(yīng)該在印度有一個和官方配合緊密的類似商會的機構(gòu),以幫助中國企業(yè)在印度展開形象建設(shè)、應(yīng)對反傾銷等業(yè)務(wù)。“中國制造的名聲在印度很差,一個主要的原因是很多產(chǎn)品不是由中國人自己賣,而是進口商操作,比如在廣東、義烏、浙江、寧波、天津等這些貿(mào)易港口的印度人達到幾萬人,他們負責(zé)在中國進行采購,只考慮價格不考慮品質(zhì)。一般中國廠商會準(zhǔn)備一些多出的產(chǎn)品用于退換和維修,但是印度進口商不會提供維修和售后服務(wù),所有產(chǎn)品都會被賣掉。”陳思介紹。

因此,對于中國企業(yè)來說,在當(dāng)?shù)亻_展全面的業(yè)務(wù)、建立自己的網(wǎng)絡(luò)非常必要。華為在印度的成功,管理層的本地化功不可沒,華為印度總裁姚為民甚至取了本土名字,跟任何人打交道都用印度名字。

在10月31日對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)舉辦的“對外投資與企業(yè)社會責(zé)任系列沙龍”上,中國民營經(jīng)濟國際合作商會副會長兼秘書長王燕國表示,民營企業(yè)尤其是海外投資的民營企業(yè),必須創(chuàng)新企業(yè)的社會治理責(zé)任,建立企業(yè)履責(zé)的董事制度,社會監(jiān)督員制度,企業(yè)輿情檢測制度,不斷積累企業(yè)的社會資本,培養(yǎng)企業(yè)社會文化并最終實現(xiàn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

《中國企業(yè)海外形象研究成果》建議,企業(yè)在海外還是應(yīng)該立足于當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟、文化,重在責(zé)任傳播,注重“本土化”資源培養(yǎng)。

陳思建議,中國不能再有意無意的繼續(xù)對印度市場忽視了,這個和中國人口差不多的大國或?qū)⒊蔀槲磥頉Q勝的主要戰(zhàn)場之一。

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